لجان العمل
يوجد في الاتحاد إجمالي ٢٨ لجنة عمل. تم إدراج قائمة اللجان التي تحتوي على معلومات حول مهام ومسؤوليات كل منها فيما يلي:
تقوم هذه اللجنة بإجراء الأعمال الخاصة بمتطلبات التشريعات والتطبيقات المتعلقة بالتأمين وحلول التقاعد الفردي في المصارف التشاركية، بالإضافة إلى المشاركة في الأعمال التي تتم مع المؤسسات العامة والمنظمات الشريكة، كما تعمل سعياً لتبادل الآراء مع الأعضاء.
٢-) لجنة الخدمات المصرفية المفتوحة
مجال عمل اللجنة ومهامها ومسؤولياتها:
- تقييم التنظيمات والقواعد المتعلقة بسير العمل في مجال الخدمات المصرفية المفتوحة عموماً في البلاد، وتقديم الآراء والاقتراحات القطاعية.
- تقييم التطبيقات المتعلقة بالمعاملات والإجراءات القابلة للتنفيذ في مجال الخدمات المصرفية المفتوحة لدى المصارف، واتخاذ الإجراءات اللازمة لذلك.
- دراسة النماذج الدولية في مجال الخدمات المصرفية المفتوحة، وتقييم التطبيقات والملائمات المتعلقة بذلك في تركيا.
- مهام ومسؤوليات لجنة التطوير التنظيمي
- تقييم الصيحات والنماذج المنتشرة في مجال التطوير التنظيمي للخدمات المصرفية التشاركية ومناقشة الطرق الجديدة لذلك.
- تقييم التعديلات الطارئة على التشريعات القانونية ضمن إطار مواضيع التطوير التنظيمي.
- مناقشة المواضيع الأخرى التي تصب ضمن مجال التطوير التنظيمي والتي يمكن تقييمها عبر منصات مشتركة للمصارف التشاركية.
- مناقشة المواضيع المطلوبة من قبل المشاركين في اللجنة.
- قواعد تعيين ممثلي اللجنة
- يكفي تعيين ممثلين في اللجنة على أن يكونوا بمستوى مدراء أقسام أو مشرفين على أقل تقدير.
- يحق لأعضائنا الراغبين بتوفير وصول مباشر لنواب المدراء العامين المعنيين إلى المواضيع المرفوعة للجنة أن يقوموا بإضافة هؤلاء النواب إلى اللجنة. ولكن لا يوجد إلزام بذلك.
- كما يمكنكم إضافة أصحاب المناصب الأخرى عدا مدراء الأقسام والمشرفين إلى اللجنة. ولكن من الضروري حضور ممثلي اللجنة المسؤولين عن اتخاذ القرارات في الاجتماعات.
٤-) لجنة التجارة الخارجية والتصريف
- تسعى اللجنة إلى مشاركة المعلومات حول عمليات التجارة الخارجية وتصريف العملات والتجارب التطبيقية لذلك في المصارف التشاركية، بالإضافة إلى تحديد الاحتياجات المتعلقة بالتطبيقات والتنظيمات التشريعية والعمل على تقديم الطلبات إلى المؤسسات العامة أو الشركاء الآخرين فيما يتعلق بهذه الاحتياجات.
٥-) لجنة تطوير/ إدارة المنتجات
- تعمل هذه اللجنة من أجل تطوير منتجات تناسب مبادئ ومعايير الخدمات المصرفية التشاركية بغية تنفيذ الأهداف الاستراتيجية الأساسية للخدمات المصرفية التشاركية، بالإضافة إلى تحديد وإدارة الاحتياجات المتعلقة بالمنتجات المستخدمة حالياً وتقديم الطلبات إلى المؤسسات العامة.
٦-) اللجنة القانونية
- تقوم اللجنة بإعداد التقارير التي سيتم تقديمها إلى مجلس الإدارة من أجل إبداء رأي الاتحاد بالتنظيمات التشريعية المعدة من قبل مؤسسة التنظيم والرقابة المصرفية والمصرف المركزي التركي والوزارات والمؤسسات الأخرى والتي يتم تقديمها إلى الاتحاد بغرض إبداء الرأي، بالإضافة إلى التنظيمات المقترحة من قبل الاتحاد نفسه، كما تقوم اللجنة بمناقشة المشاكل القانونية المرفوعة إلى الاتحاد من المصارف أو الأطراف الأخرى وإعداد الدراسات بشأنها.
٧-) لجنة وحدة التحقيق في الجرائم المالية (MASAK)
- تقوم اللجنة بعملية التقييم وإبداء الرأي حول تطبيقات بلادنا ضمن إطار قانون مكافحة غسيل الأموال وقانون مكافحة تبييض إيرادات الجريمة والتنظيمات الفرعية المعنية الصادرة عن وحدة التحقيق في الجرائم المالية (MASAK)، بالإضافة إلى المشاركة في الأعمال التي سيتم القيام بها في هذا الإطار مع المؤسسات الشريكة.
- تقوم اللجنة بتحديد معايير ضبط صناديق الاستثمار التي ستستخدمها المصارف التشاركية كوسيلة في عمليات البيع والشراء، بالإضافة إلى إجراء الأعمال اللازمة لتدقيق هذه المعايير بشكل دوري. ثم تقوم بنشر قائمة الصناديق التي حصلت على تقييم إيجابي من حيث ملائمتها لعمليات البيع والشراء. كما تقوم بالمراجعات اللازمة لإضافة صناديق على القائمة أو إخراج البعض منها.
٩-) الشؤون المالية
- تقوم اللجنة بالأعمال المتعلقة بالتنظيمات الضريبية المعدة من قبل المؤسسات العامة، بالإضافة إلى الشؤون المالية والمسائل والتطبيقات الحسابية، كما تقوم بتقييم ومناقشة التنظيمات التي سيتم إعدادها من قبل الاتحاد في ظل الآراء المتعلقة بها في القطاع، وتقدمها إلى إدارة الاتحاد.
١٠-) لجنة التشريعات
- تقوم اللجنة بتقييم ومناقشة مسودات التنظيمات المعدة من قبل المؤسسات العامة في ظل الآراء المتعلقة بها في القطاع، وتقدمها إلى إدارة الاتحاد. تتألف هذه اللجنة من نواب المدير العام المسؤول عن الأمور المالية.
١١-) اللجنة الاستراتيجية
- تقوم اللجنة بالمشاركة في الأعمال التي يتم إجراؤها من أجل تحديد الأهداف الاستراتيجية الأساسية للشؤون المصرفية التشاركية.
- يتم إدارة عمليات المصارف التي تصب ضمن مسألة إدارة الشفافية وإدارة القدرة على متابعة الأنشطة المحيطية والاجتماعية بشكل أكثر تنظيماً عبر هيكلة تنظيمية مختلفة تحمل عنوان "الخدمات المصرفية المستدامة". بناءً على الدراسات المتعلقة بالأمر، من المتوقع أن يتم إدراج التنظيمات الإلزامية في قطاع المصارف إلى التشريعات في الفترة القادمة، ويُعتقد أن متابعة الأمر من قبل أعضاء الاتحاد ومشاركتهم في هذه الدراسات يحمل أهمية كبيرة. وبالتالي تم تأسيس هذه اللجنة من أجل إجراء دراسات حول هذا الأمر وتبادل الآراء بين المصارف وعقد اجتماعات مع السلطات الإدارية المعنية عند اللزوم أو تقديم الطلبات إليها.
١٣-) لجنة الخدمات المصرفية الرقمية
- تقوم اللجنة بتطوير التطبيقات والخدمات المصرفية الرقمية الخاصة بالمصارف التشاركية، ووضع الاستراتيجيات الرئيسية لهذا الأمر وتحديد نقاط الحاجة في التشريعات. وبالتالي تم تأسيس هذه اللجنة من أجل إجراء دراسات حول هذا الأمر وتبادل الآراء بين المصارف وعقد اجتماعات مع السلطات الإدارية المعنية عند اللزوم أو تقديم الطلبات إليها.
١٤-) لجنة متابعة المخاطر
- تقوم اللجنة بإبداء الرأي القطاعي المطلوب في مجال متابعة المخاطر ومراقبة القروض وعمليات التحصيل، وكذلك مشاركة المعلومات حول التجارب التطبيقية والإشارة إلى اللوائح وقرارات المجلس والبلاغات والتوجيهات وغيرها من التنظيمات الفرعية لقانون الشؤون المصرفية المتعلقة بهذا الأمر، بالإضافة إلى احتياجات القطاع المعنية بالأمر، وتقديم الطلبات إلى المؤسسات العامة المختصة.
١٥-) لجنة تخصيص القروض
- تقوم اللجنة بإبداء الرأي القطاعي المطلوب في مجال سياسات القروض وتخصيصها، وكذلك مشاركة المعلومات حول التجارب التطبيقية والإشارة إلى اللوائح وقرارات المجلس والبلاغات والتوجيهات وغيرها من التنظيمات الفرعية لقانون الشؤون المصرفية المتعلقة بهذا الأمر، بالإضافة إلى احتياجات القطاع المعنية بالأمر، وتقديم الطلبات إلى المؤسسات العامة المختصة.
١٦-) لجنة عمليات الاقتراض
- تقوم اللجنة بإبداء الرأي القطاعي حول العمليات التشغيلية في مرحلة منح التمويل في المصارف التشاركية، وكذلك مشاركة المعلومات حول التجارب التطبيقية المتعلقة بذلك، والإشارة إلى اللوائح وقرارات المجلس والبلاغات والتوجيهات وغيرها من التنظيمات الفرعية لقانون الشؤون المصرفية المتعلقة بهذا الأمر، بالإضافة إلى احتياجات القطاع المعنية بالأمر، وتقديم الطلبات إلى المؤسسات العامة المختصة.
١٧-) لجنة الخزانة ومنتجات سوق رأس المال
- تقوم اللجنة بمشاركة المعلومات حول خزانة المصارف التشاركية ومنتجات سوق رأس المال والتجارب التطبيقية، كما تقوم بتحديد احتياجات تطبيقات المنتجات والتنظيمات التشريعية وتقديم الطلبات المتعلقة بهذه الاحتياجات إلى المؤسسات العامة أو الشركاء الآخرين.
١٨-) لجنة الاتصالات المؤسساتية
- تشارك اللجنة في الأعمال المتعلقة بالتواصل المؤسساتي تحت مظلة الاتحاد التركي للمصارف التشاركية (TKBB). وتتألف من مدراء أقسام التواصل المؤسساتي للخدمات المصرفية التشاركية.
١٩-) لجنة الموارد البشرية
- تقوم اللجنة بتطوير استراتيجيات عمل مشتركة في مجال الموارد البشرية في قطاع الخدمات المصرفية التشاركية، وتعتبر بمثابة هيئة استشارية لأعمال الموارد البشرية التي يقوم بها الاتحاد التركي للمصارف التشاركية (TKBB). وهي تتألف من نواب المدراء العامين أو الرؤساء للمصارف التشاركية.
٢٠-) اللجنة التعليمية
- تقوم اللجنة بتطوير استراتيجيات تعليمية مشتركة في المجال التعليمي للاتحاد التركي للمصارف التشاركية (TKBB)، وتعتبر بمثابة هيئة استشارية للأنشطة التعليمية التي سيتم القيام بها في الاتحاد.
٢١-) لجنة الامتثال القانوني للخدمات المصرفية التشاركية
- تهدف اللجنة إلى إجراء الأعمال المتعلقة بامتثال المصارف التشاركية للمعايير الصادرة عن المجلس الاستشاري للاتحاد والتنظيمات المتعلقة بالتمويل التشاركي الصادرة عن السلطات الرسمية وفي مقدمتها مؤسسة التنظيم والرقابة المصرفية، كما تقوم بتقديم الطلبات المتعلقة بهذا الأمر إلى المراجع المختصة.
- تعمل في مجال الشؤون المصرفية الدولية والعلاقات والمراسلات. وهي تتألف من مدراء أقسام المؤسسات المالية في المصارف التشاركية.
٢٣-) لجنة أنظمة الدفع
- تعمل هذه اللجنة بهدف تقديم الطلبات إلى المؤسسات العامة فيما يتعلق بالتعديلات الطارئة على قانون البطاقات المصرفية والبطاقات الائتمانية والتشريعات الفرعية التابعة له، وتحديد الاحتياجات المتعلقة بهذه التنظيمات إن وجدت والمشاكل الناجمة عن تطبيقها، وتقديم الطلبات كذلك فيما يتعلق بالتشريعات والتطبيقات المرتبطة بالقنوات المصرفية مثل أجهزة الصراف الآلي وأجهزة نقاط الدفع. تشارك اللجنة في الأنشطة التي سيتم القيام بها في هذا السياق في المؤسسات الشريكة، وتشارك المعلومات المتعلقة بالتجارب التطبيقية لذلك.
- تقوم اللجنة بالاهتمام بالاحتياجات الطارئة أو الأمور المشبوهة أو الطلبات الناجمة فيما يتعلق بالتقارير التي تُلزم المصارف التشاركية برفعها رسمياً. كما تقوم بإرسال البيانات الإحصائية الموجودة في الموقع الإلكتروني للاتحاد والتي يمكن مشاركتها مع الرأي العام إلى الاتحاد.
- تقوم اللجنة بإبداء الرأي القطاعي حول كافة المسائل المدرجة في العمليات المصرفية (مثل الشيكات وعمليات المقايضة والحوالات الدولية والحوالات الإلكترونية)، وكذلك مشاركة المعلومات حول التجارب التطبيقية المتعلقة بذلك، والإشارة إلى اللوائح وقرارات المجلس والبلاغات والتوجيهات وغيرها من التنظيمات الفرعية لقانون الشؤون المصرفية المتعلقة بهذا الأمر، بالإضافة إلى احتياجات القطاع المعنية بالأمر، وتقديم الطلبات إلى المؤسسات العامة المختصة.
- تتألف اللجنة من ممثلي المصرف التشاركي الذي يمارس نشاطه في التطبيقات الأمنية المصرفية وعمليات مكافحة الاحتيال. ويجب أن تقوم اللجنة بتحليل طرق وأنواع الاحتيال المنتشرة في تركيا والعالم بأسره، ورسم نموذج لسيناريو أحداث متوقع، وإجراء الدراسات للتوصل إلى أساليب الوقاية من عمليات الاحتيال التي يمكن اتخاذها خلال الفترة القادمة على صعيد المصارف وعلى صعيد الأفراد، ومشاركة النماذج التطبيقية الجيدة، والعمل بالتعاون مع مختلف المجالات الأخرى.
٢٧-) لجنة التسويق
- تقوم اللجنة بمهامها المتعلقة بالأجور التي يتم تحصيلها من العملاء بما يتناسب مع التنظيمات المعنية بالأمر وبناءً على الأجور والعمولات التي أعلن عنها المصرف المركزي التركي. كما تقوم بإدارة المسائل المتعلقة بالتشريعات أو التطبيقات التي تصب ضمن مهام ومسؤوليات مجموعات العمل التسويقية، بالإضافة إلى تقديم الطلبات إلى الإدارات العامة المعنية بهذا الأمر.
٢٨-) لجنة إدارة المخاطر
- تعمل اللجنة بهدف تحديد الاحتياجات المتعلقة بالتنظيمات المنصوص عليها (إن وجدت) فيما يتعلق بإدارة المخاطر في المصارف (مثل المخاطر التشغيلية ومخاطر السوق ومخاطر الفائدة) وكفاية رأس المال وما شابهها، بالإضافة إلى تقديم الطلبات المرتبطة بهذه المسائل وبالمشاكل الناجمة عن تطبيقها إلى المؤسسات العامة. تشارك اللجنة في الأنشطة التي سيتم القيام بها في هذا السياق في المؤسسات الشريكة، وتشارك المعلومات المتعلقة بالتجارب التطبيقية
- لذلك.
أسس ومبادئ اجتماعات لجان العمل
الاتحاد التركي للمصارف التشاركية
أسس ومبادئ اجتماعات لجان العمل
(تم اعتمادها بقرار مجلس الإدارة رقم ٣٠٦ الصادر بتاريخ ٣٠/٠٦/٢٠٢١.)
الهدف والنطاق
المادة ١- إن الهدف من هذه اللائحة هو تنظيم أسس ومبادئ اجتماع لجان العمل التي تم تشكيلها بتنسيق من الاتحاد التركي للمصارف التشاركية (سيتم الإشارة إليه بالاتحاد) والمؤلفة من ممثلي المصارف التشاركية.
تشكيل لجان العمل
المادة ٢- يتم تشكيل لجان العمل (سيتم الإشارة إليها باللجان) بتنسيق من الاتحاد وبطلب من المصارف التشاركية و/ أو عندما تستدعي الأمانة العامة للاتحاد (سيتم الإشارة إليها بالأمانة العامة) ذلك، وتكون مهامهم مستمرة أو ذات مدة محدودة.
يجب أن تحتوي اللجان على ممثل عن كل مصرف تشاركي، وأن يتم تشكيلها بحضور العدد الذي تحدده الأمانة العامة من ممثلي المصارف التشاركية. ويجب أن يكون الممثل المنتخب من قبل المصرف ليمثله في اللجان يشغل منصب مدير قسم على الأقل أو ما يعادله من المناصب المشابهة، وأن يكون صاحب معرفة وخبرة كافية في مجال عمله.
يقوم أعضاء اللجنة بانتخاب رئيس ونائب رئيس من ضمن الأعضاء بشكل متناوب فيما بينهم لمدة عام واحد خلال الاجتماعات الدورية التي تعقدها اللجنة سنوياً في شهر كانون الثاني/ يناير.
يتم إخطار الأمانة العامة في حال استقالة أي من ممثلي المصارف في اللجان من وظيفته في المصرف العضو أو انتقاله إلى قسم آخر يختلف عن مجال عمله في اللجنة أو انقطاع علاقته مع اللجنة بأي شكل من الأشكال، مع توضيح التغيير الطارئ على ممثل المصرف التشاركي في اللجنة ومعلومات التواصل معه.
الاستدعاء للاجتماعات
المادة ٣- يتم الاستدعاء لحضور اجتماعات اللجان من قبل الأمانة العامة بشكل مباشر أو بناءً على طلب من أحد ممثلي المصارف التشاركية على الأقل. يحق للأمانة العامة الاستدعاء لعقد اجتماع أو طلب تقديم الآراء عندما تستدعي ذلك.
يتم رفع طلب عقد الاجتماع المقدم من ممثلي المصارف التشاركية إلى الأمانة العامة مع سبب طلب عقد الاجتماع. في حالة قبول الطلب تقوم الأمانة العامة باستدعاء أعضاء لجنة العمل المعنية لعقد اجتماع.
تقوم الأمانة العامة بإخطار ممثلي لجنة العمل بموعد ومحاور الاجتماع قبل مدة مقبولة من تاريخ عقده.
يجب أن يقوم كل ممثل عن المصارف التشاركية بتعبئة استمارة المشاركة المرسلة إليه من قبل الاتحاد عبر الإنترنت قبل حضور الاجتماع.
اجتماع اللجنة
المادة ٤- يتم عقد اجتماع لجنة العمل في المكان والتاريخ والتوقيت المحددين في دعوة الاجتماع من أجل مناقشة المسألة/ المسائل المدرجة في محاور الاجتماع. يجب أن يحضر الاجتماع كل ممثلي المصارف الأعضاء في اللجنة. يحق لممثل المصرف تعيين وكيل لحضور الاجتماع نيابة عنه في الحالات الاستثنائية على ألا يكون ذلك بشكل مستمر. ويُشترط أن يكون الوكيل يشغل منصب مشرف على أدنى تقدير أو ما يعادله من المناصب، وأن يكون صاحب معرفة وخبرة كافية في مجال عمله ومفوضاً باتخاذ القرارات. يتم رفع تقارير إلى الأعضاء خلال اجتماعات مجلس الإدارة التي يتم عقدها مرة شهرياً فيما يتعلق بالمصارف التشاركية التي تغيب ممثلوها عن اجتماعات اللجان بشكل غير مبرر.
تتم إدارة جلسة الاجتماع من قبل الرئيس المنتخب بموجب المادة الثانية من هذه اللائحة. يقوم نائب الرئيس بهذه المهمة في حالة تغيب الرئيس عن الاجتماع.
يقوم الأشخاص الذين حضروا الاجتماع بتعبئة "استمارة حضور الاجتماع" المدرجة في المرفق ١.
تنظيم محضر الاجتماع
المادة ٥- يتم تسجيل المسألة/ المسائل التي تمت مناقشتها خلال الاجتماع مع النتائج المتوصل إليها من قبل ممثل يتم اختياره من بين الأشخاص الحاضرين في الاجتماع، ويقوم رئيس اللجنة بتسليم نسخة من هذا المحضر يصادق عليها الممثلون مع "استمارة حضور الاجتماع" الموضحة في المادة الرابعة إلى الأمانة العامة.
مجموعات العمل الفرعية
المادة ٦- يتم تشكيل مجموعات العمل الفرعية بتنسيق من اللجان وبطلب من ممثلي اللجنة و/ أو عندما تستدعي الأمانة العامة للاتحاد ذلك، وتكون مهامهم مستمرة أو ذات مدة محدودة.
يجب أن تحتوي مجموعات العمل الفرعية على ممثلي كل المصارف التشاركية. ويجب أن يكون الممثل المنتخب من قبل المصرف يشغل منصب مشرف على الأقل أو ما يعادله من المناصب المشابهة، وأن يكون صاحب معرفة وخبرة كافية في مجال عمله.
يتم تنفيذ الأسس والمبادئ التي تنص عليها هذه اللائحة على مجموعات العمل الفرعية كذلك.
السريان
المادة ٧- تدخل هذه اللائحة حيز التنفيذ في تاريخ صدور قرار مجلس إدارة الاتحاد.
الإدارة
المادة ٨- تقوم الأمانة العامة بالإشراف على تنفيذ أحكام هذه اللائحة.
العنوان
İnkılap Mh. Dr.Adnan Büyükdeniz Cd. Akofis Park C Blok Kat:٨
No:٨ ٣٤٧٦٨
Ümraniye / İSTANBUL
Copyright © ٢٠٢٤ TKBB جميع الحقوق محفوظة.